工事が順調に進んでいるのか、予算は守れているのか、利益はどれくらい確保できそうなのか。
——これらを正確に把握し続けることは、どんな工事会社にとっても欠かせない“経営の土台”です。
しかし現場では、
「各工事の数字がバラバラのファイルに散らばっている」
「進捗確認に時間がかかる」
「気づいた時には利益が減っていた」
といった課題がよく起こります。
ハウロードシリーズなら、予算・実績・進捗・利益を ボタン1つ で自動集計。
複雑な資料を開き直す必要はなく、工事全体の“今”がひと目で分かります。
問題の早期発見、改善のスピードアップ、そして経営判断の精度向上へ。
“数字を見るための時間”ではなく、“判断する時間”を生み出すための必須機能をご紹介します。
・問題工事を即発見!ムダな赤字を未然に防げる
・情報が散らからない!管理資料を1画面に統合
・費目別の偏り、進捗率、利益率などを全員が同じ画面で見られるため、チーム全体の連携がスムーズに。
どんな機能?
ハウロードシリーズは、
工事ごとの「予算・進捗・実績・利益」を
数字を手作業で集計する必要はなく、
見積・発注・出来高・仕入・請求などのデータを元に、
必要な情報を ボタンひとつで自動集計。

予算と実績の差(差異)
原価・売上・粗利・粗利率
進捗率(出来高率)
費目別(材料・労務・外注・経費)の偏り
工事全体の収支状況
Excelで複数の管理表を開き、
数字をコピーして突き合わせてチェック…
そんな“集計に時間がかかるスタイル”はもう不要。
ハウロードなら、
集計にかけていた時間がゼロ になり、
現場管理も経営判断もスピードが段違いに速くなります。
工事管理で最も時間がかかるのが、「数字を集めること」そのもの。

材料費はExcel、外注費は別の表、進捗は紙の報告書、請求は経理のデータ──。
このように情報が分断されていると、全体像を把握するだけでも毎回30分以上かかってしまいます。
ボタンひとつで、工事ごとの “必要な数字” をすべて自動集計。
・予算
・実績
・粗利・粗利率
・進捗率
・費目別の内訳(材料・労務・外注・経費)
・予定と実績の差(差異)
これらが 一覧表示 されるため、「どの工事が問題を抱えているか」が数秒で判断できるようになります。
| 「危険な工事」を即座に発見できる | ・材料費が予算を超えてきている ・外注費が予定より5割増えている ・進捗が遅れて売上が立っていない こうした異常値がひと目で分かるので、 赤字に転落する前に原因を潰せます。 |
| Excelのように複数ファイルを開く必要がない | 従来:5つのファイルを行ったり来たり ハウロード:帳票に自動集計済み 管理のストレスも、作業時間も大幅削減。 |
| “会社全体の傾向” が見えてくる | ・材料費が全体的に高い月は? ・外注費が膨らむ業種は? ・利益率が落ちている原因は? 工事のクセや会社全体の課題が浮き彫りになります。 |
| 経営判断のスピードが段違いに早くなる | 毎週の会議で数字を揃える時間がゼロになり、「数字を作る作業」から「判断する作業」へシフトできます。 |

一覧で見られると、問題のある工事が一瞬で分かりますね…!

数字を集める時間が長いと、判断が遅れる。
早く気付ければ、改善も早い。それが一番大きいのじゃ。

たしかに…“判断のスピード”が上がるだけで、会社全体が軽くなりますね!
工事が赤字に向かうとき、必ず “小さなズレ” が先に起きています。
- 材料費が少しだけ膨らんでいる
- 外注費が予定より高くなっている
- 労務費が想定より重くなっている
- 進捗が遅れて売上が計上されない
こうした微妙な変化は、Excel管理では「気づいた時には手遅れ」になりがちです。
材料費
労務費
外注費
経費
粗利率
これらがリアルタイムで比較できるため、赤字に向かう工事を 即座に抽出 できます。

電気工事・設備工事・建築工事すべてに共通するポイントですが、特に材料費と外注費が膨らむ工事は赤字化しやすいですよね…。
一覧表では、どの費目が予算を超えているか・どれくらい超えているかがひと目で分かるため、“問題の原因” → “改善ポイント” までストレートに把握できます。
原価率が通常より高くなっていないか 同じ工事種別でも、原価率には「会社ごとの基準値」があります。
- 電気工事 → 粗利25〜35%
- 給排水工事 → 粗利20〜30%
一覧で見ることで、「この工事だけ粗利率が低い」「この現場の外注比率が異常」といった “いつもと違う動き” を瞬時に判断できます。
複数工事を並べて比較することで、
A現場は材料費が重め
B現場は外注費の比率が高すぎ
C現場は進捗が遅れ気味
など、工事ごとのクセ・傾向が明確になります。

この 横比較 ができるのは、Excelでは非常に手間がかかった部分ですよね。

工事がうまくいっていないとき、「進んでいない」のか、「利益が出ていない」のか、それとも 両方なのか。

これが分からないと、対処のしようがないのう。
ハウロードの「工事情報一覧表」では進捗率 × 利益率 × 実績費用を同時に確認できるため、“何が問題なのか” を 数字で特定 できます。
進捗率が低いとき、その理由はさまざまです。
- 外注工期の遅れ
- 材料の不足や納期遅延
- 天候による作業停滞
- 段取りミスによる手戻り
- 人工が予定より多く必要になっている
これまでは「現場に聞かないと分からない」ことが多かったですが、一覧で数字を照らし合わせることで、 “原因の絞り込み” が一瞬でできる ようになります。
「外注費が増えている → 外注工期が影響?」
「材料費だけ先行している → 在庫不足/拾い漏れ?」
「進捗だけ遅れている → 天候の影響?」
これまでは「現場に聞かないと分からない」ことが多かったですが、一覧で数字を照らし合わせることで、 “原因の絞り込み” が一瞬でできる ようになります。
利益率が低い場合、原因は主に次の3つです。
- 人工(労務費)のブレ
- 材料費の増加
- 外注費の上振れ
一覧表では、費目別の実績を自動集計し、どこが予算を超えているのか、どれくらいズレているのかが可視化されます。
「人工が重いから利益率が落ちている」
「材料費が予算を超えている」
「外注比率が高すぎる」
といった “原因の正体” を確実に特定 できます。
- 問題工事の早期発見
- 原価悪化の芽をつぶす
- 利益改善につながる意思決定が早くなる
この一連の流れを加速し、現場も経営も “迷わない管理” を実現するのが、ハウロードシリーズの強みです。
Excelで探し回っていた時間を、改善と判断に使えるようになる——。
その積み重ねが、会社全体の利益体質をつくります。
「工事情報一覧表って、実際どんな画面なの?」
「うちの現場でも使えそう?」
そんな疑問を、まずは 資料でサクッと確認 してみませんか?
- 実際の画面キャプチャ
- 予算・実績・進捗がどう見えるかのサンプル
- 問題工事の気づき方” の具体例
など、イメージづくりに役立つポイントだけをまとめています。
資料は メールで受け取れる ので、経営者さま・現場担当者さま・事務スタッフさまとそのまま転送して共有できる便利な形式 です。
「気になるところだけ見てみたい」
「社内で話す前に、自分だけ先にチェックしておきたい」
そんな軽い気持ちでぜひご利用ください!



